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          騰訊搜狐建視頻聯盟幕后:已達成12部劇合作

          來源:未知 時間:2012-04-26

          騰訊科技訊(雷建平)4月25日消息,騰訊視頻、搜狐視頻、愛奇藝昨日聯合宣布,三方已達成協議,共同組建“視頻內容合作組織”(簡稱:VCC),實現資源互通、平臺合作,在版權和播出領域展開深度合作。據愛奇藝副總裁耿曉華透露,三方已經達成12部劇合作。

          騰訊搜狐建視頻聯盟幕后:已達成12部劇合作

           

          捜狐騰訊奇藝建視頻內容合作組織(騰訊科技配圖)

          搜狐視頻CEO鄧曄指出,VCC購買的版權內容三方均是按照1/3的比例出資,基本上每年熱門的前20名影視作品VCC都會出資去購買。騰訊視頻、搜狐視頻、愛奇藝除了聯合采購外,還會聯合播出。

          騰訊在線視頻部總經理劉春寧指出,三家能達成聯盟某種意義上講是巧合,此前也曾與愛奇藝CEO龔宇(微博)交流,只是沒有很快達成協議。從今年來,達成“視頻內容合作組織”的意義在于使內容版權價格更趨于合理,更有序發展,視頻行業盈利將不再是夢想。

          騰訊搜狐愛奇藝已達成12部劇合作

          據了解,影視劇的新媒體單集版權從2009年的數萬元上漲至2011年的上百萬,版權價格的暴漲令視頻網站的版權成本大幅上漲,另一方面,經過前兩年高速發展,版權價格大幅下跌也讓影視影視劇投資方很受傷。此次騰訊視頻、搜狐視頻、愛奇藝三方攜手對國內外優質視頻版權內容進行采購,既可促進互聯網視頻行業良性競爭,使版權價格回歸理性價值區間。

          談及此次合作緣由時,搜狐視頻CEO鄧曄指出,市場走到現在,聯播是一個主流趨勢,從去年年中到現在視頻網站獨播的現象已經非常少。一方面獨播所帶來的用戶并沒有想象中多,另一方面成本非常高,使得商業價值趕不上成本。

          “市場版權價格飛漲,其實對整個視頻行業非常致命,因為視頻網站都需要很多內容來充實,讓用戶隨時隨地看到自己想看的視頻,如果版權價格太高,視頻網站的會生存非常困難。”鄧曄說,反過來三方達成合作一起聯合推一部劇,會讓這部劇影響會更大,對片方、對版權方都是利好。

          鄧曄說,每年電視劇市場能夠進入到黃金檔可能也就七八十部,視頻行業追逐的可能也就是前20部作品,VCC希望能夠資金準備充沛,能更早去接洽共同評估,并下手拿下熱播劇,也給彼此都留出充分發酵、宣傳時間。

          騰訊在線視頻部總經理劉春寧說,騰訊視頻、搜狐視頻、愛奇藝能達成現在的合作,某種意義上講是巧合。“說實話之前跟龔宇我們私下聊過,只是一段時間內沒有達成共同決定,從今年市場來看,我們認為組織價值很大,會讓整個行業在內容版權方面價格更合理,更有序發展,這樣視頻行業盈利可能就不是在夢想。”

          劉春寧指出,中國很多行業就因為過渡惡性競爭,導致行業走下坡路或利潤大幅下降,隨著走向聯合視頻行業將會更快找到商業模式,希望中國視頻行業有幾個非常好的平臺,能夠給用戶提供最好的體驗,更廣告主提供最好的價值,依然把視頻行業做的踏踏實實。

          “我們并不是說要去壓價格,我們做這件事情本身不是要去打垮誰,視頻行業做了快八九年了,現在仍在虧本,沒有一個行業說,永遠燒錢燒下去,今天我們是真的是站在行業的角度,希望我們能從商業模式的創新和用戶價值的這個角度,來進行真真實實的合作。”

          愛奇藝副總裁耿曉華指出,視頻網站經過這么多年發展,大家都喜歡VCC這種體系,不過,騰訊視頻、搜狐視頻、愛奇藝三方聯合并不針對第三方,一起采購的影視劇也會分銷,VCC是一個開放的組織,也歡迎其他視頻網站加入VCC。據耿曉華透露,三方一家達成12部劇合作。

          此前,愛奇藝公司CEO龔宇更表示:“雖然今年以來版權價格一路在降,但距離理性的市場交易行為還有一定的距離。此次愛奇藝與搜狐、騰訊聯合互享版權內容,一方面是為了加強內容流通,促使版權價格回歸理性,更重要的是,網絡視頻行業市場空間巨大,我們要聯合優化市場結構,促使行業健康快速的發展。”

          聯合采購聯合播出 借鑒電視臺模式

          騰訊視頻、搜狐視頻、愛奇藝組建的“視頻內容合作組織”,形成了當前中國互聯網視頻行業最強大的整合宣傳和營銷平臺,涵蓋了視頻、門戶、搜索、社交網絡等國內最主流互聯網應用。所倡導的“聯合購買,聯合播出”理念在傳統衛視已被廣泛采用。

          搜狐視頻CEO鄧曄指出,除了聯合采購、聯合播出外,騰訊視頻、搜狐視頻、愛奇藝始終強調求同存異,彼此尊重,只是當大家共同有興趣并且看中的項目,才會共同采購。對于網絡視頻行業來說,肯定逐漸都像電視臺一樣,會同時存在4到5家大的視頻網站,但各家會風格化、差異化,會選擇適合自己平臺的影視劇。

          鄧曄說,以前視頻行業同行恐慌性買版權。隨著有了VCC這樣一個組織,視頻網站之間可以有充分溝通的管道,并讓版權價格得到合理回歸。VCC購買的版權內容三方均是按照1/3的比例出資。鄧曄認為,當前的合作的效果至少要到半年后才能顯現出來,視頻行業要到明年才會盈利。

          騰訊在線視頻部總經理劉春寧說,成立VCC組織是基于未來行業發展,目前各家達成合作的12部電視劇中有幾部劇已經播放,還有八部大作沒有播放,未來還有更多的劇在三家當中進行互動。三家聯合采購市場上最優秀的電視劇,會站在用戶角度,站在內容行業角度,站在廣告角度,幫助中國的影視制作行業取得更好成績。

          劉春寧指出,盡管采取的是聯合播出的模式,這并未影響騰訊視頻、搜狐視頻、愛奇藝的廣告價值,相反是提價。“比如說CPM到達率,我們三網聯播的平臺更全面,到達率更高,CPM性價比更高,理論還講應該是漲價,而不是便宜。”

          愛奇藝副總裁耿曉華也指出,騰訊視頻、搜狐視頻、愛奇藝聯合起來來推一部劇,會讓這部劇整個影響力會更大,這對片方、對版權方來講也是一大利好。耿曉華指出,視頻行業除版權外,還有運營成本、寬帶成本及廣告商業價值。“不是說因為我們成立一個VCC了,然后馬上這個就盈利了,沒有那么輕松。”

          艾瑞咨詢總裁阮京文談及三方合作時表示,搜狐視頻、騰訊視頻和愛奇藝聯合組建的國內最強采購和播出渠道,將會打破現有的網絡視頻行業格局,并建立新的行業秩序。這也標志著視頻網站在版權領域的競爭由混亂的春秋時代進入巨頭分庭抗禮的戰國時代,網絡視頻行業將由此進入修煉內功,打造各自品牌內涵的競合階段。

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