筆者所在公司在2012年4月23日投入運營了一個網站，為了避免廣告嫌疑，我就不指出網站名了。當時網站部門總管的想法很簡單，就是建設一個主題的網站，針對年輕網民誘導消費牟利的計劃。這項計劃起初并不成功，但是在首腦團隊的帶領下，我們走到了今天。下面是網站峰值時刻的截圖：

這是在網站上線后將近4個月，團隊共同努力的的結果。在這短短4個月期間里，網站團隊經歷了許多“腥風血雨”。成功的甜蜜與失敗的辛酸，我想只有真正的站長才能體會得到。目前，網站總體呈一個穩定的流量趨勢。IP和PV走向也很穩定，接下來我就講講網站通過什么樣的營銷可以在短時間內大幅提升流量。先來看一個截圖，這是cnzz統計中截至到今日網站最近的流量統計：

網站運營的現狀如同上圖所示。在8月之前，網站的訪問情況還很糟糕，始終保持在每天約1千IP左右；8月之后，經過公司首腦的決議而改變了運營的策略，事實證明這個策略是英明的。按照決策的實施進程，很快，在8月中旬就有了5萬的IP日訪問量。我下面就來重點說說這些決策的重點。

決策一：網站的整改

先前我已經提到，網站的開始是以圍繞“萌”這個主題而建設的網站，這個主題所針對的網民主要是年輕的學生。我們看到了之前的網站沒有趣味性，這些所謂的趣味性是需要大量腦力和技術支持，而團隊是做不到針對“趣味性”創新的。所以決議第一條就是網站的改版，即轉變網站運營的核心策略。改版之后，網站所針對的用戶群體直指18～25歲的年輕女性，明確了目標，更加精確了用戶群體。這樣做的好處是可以集中分析這些人群，更加明確了消費點。

決策二：弱化搜索引擎優化，更看重用戶體驗優化

之前網站團隊過度信任搜索引擎，在seo上投入了不少的資金，但是并沒有達到想要的效果。也許是seo做的還不到位，更多的是因為太過注重排名和流量，忽略了用戶體驗?！厄饌b3》中有一句很經典的臺詞，“無畏并不能帶給你力量，畏懼死亡才會為活下來提供的最大力量”，一個網站，脫開搜索引擎而選擇推廣式營銷也許看似是孤注一擲的極端做法，但是當你發現你真的脫開搜索引擎，不去累積那些關鍵詞，不去為了發外鏈而發外鏈，更加注重中js視覺效果，更加注重用戶體驗，更加注重頁面加載速度的時候，出色的網站會留住很多用戶。過度seo也許會成功，但它帶來的不過只是流量，一個數字而已。真正的網站意義在于用戶，絕不是搜索引擎。

決策三：制定推廣方案，運營的工作重心轉向推廣

為了更好的推廣，當時公司連續將筆者的推廣方案打回無數次，這些仍然歷歷在目。最終定稿的推廣方案，筆者整整寫了73頁紙。在這73頁的推廣方案中，羅列了將近40種推廣手段和推廣計劃，但是最終被采用的只有區區幾條。公司首腦嚴格的制定了推廣方案并執行，收到的效果不得不說實在是太棒了。在我看來，也許運營網站，真的是像這樣，找到一個最適合自己的推廣手段才是捷徑。雖然現在的推廣方法無非就是幾種，貼吧、論壇、微博、視頻、社交網絡，但是別出心裁的推廣方案會帶來不可低估的效益。堅持有效的推廣，摒棄傳統的垃圾信息式推廣無疑是網絡運營最有效的手段。關于推廣，我平時愛寫在站內博客秀萌網日志里，歡迎廣大站長指點。

決策四：更新先進技術支持的硬件設施與配置

公司決定的推廣方案是十分有力度，并且可行的，一定會帶來大量的訪客。因為正確的推廣手法，公司的小服務器差點不受用。大量的訪客，大量的流量導致主機速度緩慢，帶寬不足等現象。為此，網站特意將主域名指向了主頁，并且在全國架設了鏡像服務器加速，使用了多條線路，并增大帶寬。所謂工欲善其事，必先利其器?，F在看來，這一決策的確是相當英明的。即便是小站，想要做的很大，也要先有良好的技術支持與硬件支持，否則是不可能迎接機遇沖擊的。網站運營的成功與否，與抓住機遇的能力是成正比的。

決策五：人員變動

修改了決策方案后，因為工作的側重點有很大改變，所以人員調動是必要的。人員調整后，公司只剩下一個人在做seo，加大了技術人才的選取和運營人才的選取。技術包括程序、前臺設計和產品設計，運營人才主要負責推廣計劃，這樣分工明確而且相當利于管理和制定指標。主要經過這五個重大決策，公司網站在8月的業績尤其突出。今天將它分析出來，分享給廣大站長。希望廣大站長在今后的發展中，可以借鑒到本文的一些內容，筆者倍感欣慰。