筆者所在公司在2012年4月23日投入運(yùn)營了一個網(wǎng)站，為了避免廣告嫌疑，我就不指出網(wǎng)站名了。當(dāng)時網(wǎng)站部門總管的想法很簡單，就是建設(shè)一個主題的網(wǎng)站，針對年輕網(wǎng)民誘導(dǎo)消費(fèi)牟利的計劃。這項計劃起初并不成功，但是在首腦團(tuán)隊的帶領(lǐng)下，我們走到了今天。下面是網(wǎng)站峰值時刻的截圖：

這是在網(wǎng)站上線后將近4個月，團(tuán)隊共同努力的的結(jié)果。在這短短4個月期間里，網(wǎng)站團(tuán)隊經(jīng)歷了許多“腥風(fēng)血雨”。成功的甜蜜與失敗的辛酸，我想只有真正的站長才能體會得到。目前，網(wǎng)站總體呈一個穩(wěn)定的流量趨勢。IP和PV走向也很穩(wěn)定，接下來我就講講網(wǎng)站通過什么樣的營銷可以在短時間內(nèi)大幅提升流量。先來看一個截圖，這是cnzz統(tǒng)計中截至到今日網(wǎng)站最近的流量統(tǒng)計：

網(wǎng)站運(yùn)營的現(xiàn)狀如同上圖所示。在8月之前，網(wǎng)站的訪問情況還很糟糕，始終保持在每天約1千IP左右；8月之后，經(jīng)過公司首腦的決議而改變了運(yùn)營的策略，事實(shí)證明這個策略是英明的。按照決策的實(shí)施進(jìn)程，很快，在8月中旬就有了5萬的IP日訪問量。我下面就來重點(diǎn)說說這些決策的重點(diǎn)。

決策一：網(wǎng)站的整改

先前我已經(jīng)提到，網(wǎng)站的開始是以圍繞“萌”這個主題而建設(shè)的網(wǎng)站，這個主題所針對的網(wǎng)民主要是年輕的學(xué)生。我們看到了之前的網(wǎng)站沒有趣味性，這些所謂的趣味性是需要大量腦力和技術(shù)支持，而團(tuán)隊是做不到針對“趣味性”創(chuàng)新的。所以決議第一條就是網(wǎng)站的改版，即轉(zhuǎn)變網(wǎng)站運(yùn)營的核心策略。改版之后，網(wǎng)站所針對的用戶群體直指18～25歲的年輕女性，明確了目標(biāo)，更加精確了用戶群體。這樣做的好處是可以集中分析這些人群，更加明確了消費(fèi)點(diǎn)。

決策二：弱化搜索引擎優(yōu)化，更看重用戶體驗優(yōu)化

之前網(wǎng)站團(tuán)隊過度信任搜索引擎，在seo上投入了不少的資金，但是并沒有達(dá)到想要的效果。也許是seo做的還不到位，更多的是因為太過注重排名和流量，忽略了用戶體驗?！厄饌b3》中有一句很經(jīng)典的臺詞，“無畏并不能帶給你力量，畏懼死亡才會為活下來提供的最大力量”，一個網(wǎng)站，脫開搜索引擎而選擇推廣式營銷也許看似是孤注一擲的極端做法，但是當(dāng)你發(fā)現(xiàn)你真的脫開搜索引擎，不去累積那些關(guān)鍵詞，不去為了發(fā)外鏈而發(fā)外鏈，更加注重中js視覺效果，更加注重用戶體驗，更加注重頁面加載速度的時候，出色的網(wǎng)站會留住很多用戶。過度seo也許會成功，但它帶來的不過只是流量，一個數(shù)字而已。真正的網(wǎng)站意義在于用戶，絕不是搜索引擎。

決策三：制定推廣方案，運(yùn)營的工作重心轉(zhuǎn)向推廣

為了更好的推廣，當(dāng)時公司連續(xù)將筆者的推廣方案打回?zé)o數(shù)次，這些仍然歷歷在目。最終定稿的推廣方案，筆者整整寫了73頁紙。在這73頁的推廣方案中，羅列了將近40種推廣手段和推廣計劃，但是最終被采用的只有區(qū)區(qū)幾條。公司首腦嚴(yán)格的制定了推廣方案并執(zhí)行，收到的效果不得不說實(shí)在是太棒了。在我看來，也許運(yùn)營網(wǎng)站，真的是像這樣，找到一個最適合自己的推廣手段才是捷徑。雖然現(xiàn)在的推廣方法無非就是幾種，貼吧、論壇、微博、視頻、社交網(wǎng)絡(luò)，但是別出心裁的推廣方案會帶來不可低估的效益。堅持有效的推廣，摒棄傳統(tǒng)的垃圾信息式推廣無疑是網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營最有效的手段。關(guān)于推廣，我平時愛寫在站內(nèi)博客秀萌網(wǎng)日志里，歡迎廣大站長指點(diǎn)。

決策四：更新先進(jìn)技術(shù)支持的硬件設(shè)施與配置

公司決定的推廣方案是十分有力度，并且可行的，一定會帶來大量的訪客。因為正確的推廣手法，公司的小服務(wù)器差點(diǎn)不受用。大量的訪客，大量的流量導(dǎo)致主機(jī)速度緩慢，帶寬不足等現(xiàn)象。為此，網(wǎng)站特意將主域名指向了主頁，并且在全國架設(shè)了鏡像服務(wù)器加速，使用了多條線路，并增大帶寬。所謂工欲善其事，必先利其器?，F(xiàn)在看來，這一決策的確是相當(dāng)英明的。即便是小站，想要做的很大，也要先有良好的技術(shù)支持與硬件支持，否則是不可能迎接機(jī)遇沖擊的。網(wǎng)站運(yùn)營的成功與否，與抓住機(jī)遇的能力是成正比的。

決策五：人員變動

修改了決策方案后，因為工作的側(cè)重點(diǎn)有很大改變，所以人員調(diào)動是必要的。人員調(diào)整后，公司只剩下一個人在做seo，加大了技術(shù)人才的選取和運(yùn)營人才的選取。技術(shù)包括程序、前臺設(shè)計和產(chǎn)品設(shè)計，運(yùn)營人才主要負(fù)責(zé)推廣計劃，這樣分工明確而且相當(dāng)利于管理和制定指標(biāo)。主要經(jīng)過這五個重大決策，公司網(wǎng)站在8月的業(yè)績尤其突出。今天將它分析出來，分享給廣大站長。希望廣大站長在今后的發(fā)展中，可以借鑒到本文的一些內(nèi)容，筆者倍感欣慰。