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          行業(yè)資訊

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          瘋狂并購(gòu)后,萬(wàn)達(dá)院線也開(kāi)始講「生態(tài)」了

          來(lái)源:Admin5 時(shí)間:2017-02-17
                自上市以來(lái),萬(wàn)達(dá)院線就一直離不開(kāi)買買買。上市前,萬(wàn)達(dá)院線給自己的定位是“連鎖電影放映服務(wù)商”,而現(xiàn)在,用萬(wàn)達(dá)院線總裁曾茂軍的話說(shuō),不會(huì)再有人僅僅把我們視作是一家放電影的公司。
                在過(guò)去的16個(gè)月里,登陸A股的萬(wàn)達(dá)院線借助資本的力量完成了多次產(chǎn)業(yè)收購(gòu),并將觸角伸到了院線以外的市場(chǎng)。
                在院線方面,萬(wàn)達(dá)一直試圖用并購(gòu)擴(kuò)大其領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),先后收購(gòu)世茂影院、厚品、奧納等國(guó)內(nèi)影院公司,并購(gòu)澳大利亞第二大的影院運(yùn)營(yíng)商——HOYTS,進(jìn)軍大洋洲市場(chǎng),這被萬(wàn)達(dá)視為實(shí)現(xiàn)國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略的重大布局。
                目前,萬(wàn)達(dá)集團(tuán)旗下已擁有美國(guó)院線AMC以及亞太第一大院線萬(wàn)達(dá)院線,是名副其實(shí)的全球第一大影院運(yùn)營(yíng)商,2015年約占全球8%的市場(chǎng)份額。曾茂軍表示,萬(wàn)達(dá)的目標(biāo)是將這個(gè)份額進(jìn)一步擴(kuò)大。這也意味著影院資產(chǎn)的并購(gòu)對(duì)于萬(wàn)達(dá)來(lái)說(shuō)還將繼續(xù)下去。
                院線之外,萬(wàn)達(dá)院線也將目光瞄準(zhǔn)了一些看上去和電影院線關(guān)系不大的產(chǎn)業(yè),比如,投資并購(gòu)幕威時(shí)尚和戰(zhàn)略投資時(shí)光網(wǎng),一個(gè)是要進(jìn)軍傳媒營(yíng)銷領(lǐng)域,并開(kāi)始涉足好萊塢影片的投資宣發(fā)業(yè)務(wù),一個(gè)則是想在電影O2O業(yè)務(wù)及衍生品領(lǐng)域謀求發(fā)展。
                但真正大手筆的是并購(gòu)連續(xù)兩年巨虧的傳奇影業(yè)和萬(wàn)達(dá)影視傳媒有限公司。
                5月12日,停牌兩個(gè)月的萬(wàn)達(dá)院線正式公告,擬向萬(wàn)達(dá)影視33名股東以發(fā)行股份的方式購(gòu)買其持有的萬(wàn)達(dá)影視100%的股權(quán)。公告顯示,此次交易價(jià)格為372億,萬(wàn)達(dá)影視估值375億,此前,萬(wàn)達(dá)影視230億收購(gòu)傳奇影業(yè),因此,此次萬(wàn)達(dá)院線購(gòu)買主要標(biāo)的實(shí)際是萬(wàn)達(dá)影視+傳奇影業(yè)。
                緊接著在13日,萬(wàn)達(dá)院線和萬(wàn)達(dá)影視宣布完成對(duì)好萊塢電影娛樂(lè)整合營(yíng)銷公司——Propaganda GEM以及中國(guó)北京的游戲發(fā)行公司——互愛(ài)互動(dòng)(北京)科技有限公司兩家公司的戰(zhàn)略并購(gòu)。
                至此,萬(wàn)達(dá)院線徹底打通電影業(yè)從制片、營(yíng)銷、宣發(fā)、放映的上下游產(chǎn)業(yè)鏈,同時(shí)也涉足游戲、衍生品等等,曾茂軍在并購(gòu)Propaganda GEM和互愛(ài)互動(dòng)的發(fā)布會(huì)上表示,萬(wàn)達(dá)院線買買買背后的邏輯就是布局生態(tài)。
                值得一提的是,雖然傳奇影業(yè)號(hào)稱手握《魔獸》、《哥斯拉》、《環(huán)太平洋》等超級(jí)IP的好萊塢頂尖制片公司,但它已經(jīng)連續(xù)兩年巨虧。2015年傳奇影業(yè)營(yíng)業(yè)總收入30.2億,凈利潤(rùn)-36.3億,負(fù)債總額93.5億;       2014年?duì)I業(yè)總收入26.3億,凈利潤(rùn)-22.4億,負(fù)債總額約90億。
                對(duì)此,萬(wàn)達(dá)給做出的解釋是:傳奇影業(yè)最近兩年虧損較大的主要原因包括因傳奇影業(yè)被收購(gòu)管理層加速行使期權(quán)導(dǎo)致非現(xiàn)金股權(quán)激勵(lì)費(fèi)用大幅增加、當(dāng)年廣告宣發(fā)成本較高以及對(duì)部分資產(chǎn)計(jì)提減值。
          同時(shí)萬(wàn)達(dá)表示,傳奇影業(yè)管理層期權(quán)已全部行使完畢,對(duì)未來(lái)業(yè)績(jī)不會(huì)再產(chǎn)生影響,預(yù)計(jì)傳奇影業(yè)2016年將實(shí)現(xiàn)盈利。
                不管怎么說(shuō),靠投資和制作電影為主的傳奇影業(yè)隨時(shí)都可能面臨倒閉的風(fēng)險(xiǎn),投入萬(wàn)達(dá)懷抱無(wú)疑會(huì)將這種風(fēng)險(xiǎn)最小化。而對(duì)于萬(wàn)達(dá),王健林期待的是傳奇影業(yè)手里的IP能對(duì)萬(wàn)達(dá)的旅游產(chǎn)業(yè)、兒童娛樂(lè)行業(yè)帶來(lái)協(xié)同效應(yīng),同時(shí)也可以近距離學(xué)習(xí)傳奇影業(yè)的經(jīng)驗(yàn)。
                在萬(wàn)達(dá)院線總裁曾茂軍看來(lái),IP是激活整個(gè)電影生態(tài)體系的“原力”,可以轉(zhuǎn)化成多種產(chǎn)品形態(tài),如:游戲、電影、衍生品、主題公園等等。而擁有最全產(chǎn)業(yè)鏈布局的萬(wàn)達(dá),將最有可能在IP的研發(fā)和轉(zhuǎn)化方面,比肩好萊塢工業(yè)。
                通過(guò)并購(gòu),一個(gè)涵蓋影視投資、制作、發(fā)行及院線的巨無(wú)霸平臺(tái)已經(jīng)呼之欲出,但這對(duì)于王健林來(lái)說(shuō)可能只是個(gè)起點(diǎn),畢竟人人心中都裝著一個(gè)「迪斯尼夢(mèng)」,也許旅游產(chǎn)業(yè)、主題公園和電影衍生品才是接下來(lái)的重點(diǎn)。
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